Como no preço final dos produtos estão embutidos partes dos custos de todos os processos, desde a fabricação até a entrega ao cliente, as empresas precisam traçar estratégias e soluções visando a redução de custos logísticos. Afinal, se os custos forem muito altos, é inviável manter o empreendimento.
Por isso, aqui será possível entender melhor a importância de investir na redução de custos logísticos, quais são os principais desafios das empresas para alcançar esse objetivo e também dicas de como aplicar as soluções para baratear os processos.
Descubra mais sobre custos logísticos e como reduzi-los:
[/vc_column_text][vc_column_text]- Por que é importante reduzir os custos logísticos?
- Quais são os principais custos logísticos?
- 5 dicas para a redução de custos logísticos
- Dúvidas frequentes
Por que é importante reduzir os custos logísticos?
Todo e-commerce encontra diversas dificuldades nas etapas da logística. No caso do segmento de roupas, por exemplo, a logística reversa é comum. Para evitar possíveis transtornos aos clientes com altos valores de entregas, a solução é investir em pontos que tornem esse processo mais eficiente e dinâmico. Caso contrário, a empresa gastará altos valores com esse processo de troca e, ainda assim, terá, possivelmente, abalado a confiança dos consumidores.
Então, fica claro que os processos logísticos têm influência na reputação da empresa e no fluxo dos processos, o que, por consequência, afeta a saúde financeira do empreendimento.
Assim, para as empresas conseguirem oferecer preços atrativos, serviço de qualidade, conquistar clientes, aumentar os lucros e se destacar da concorrência, precisam pensar em formas de diminuir os custos logísticos.
O primeiro passo é entender quais são os principais gastos com as etapas logísticas.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” column_direction=”default” column_direction_tablet=”default” column_direction_phone=”default” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” row_border_radius=”none” row_border_radius_applies=”bg” overflow=”visible” id=”principais-custos-logísticos” advanced_gradient_angle=”0″ overlay_strength=”0.3″ gradient_direction=”left_to_right” shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none” gradient_type=”default” shape_type=””][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” column_element_spacing=”default” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” column_position=”default” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”1/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” animation_type=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid”]
Quais são os principais custos logísticos
Os principais custos logísticos não se limitam ao gasto financeiro direto. A relação tempo x execução de uma tarefa também é uma forma de avaliar os custos em um processo logístico. Por isso, é fundamental considerar a eficiência no tempo de execução das tarefas, afinal, se a tarefa for realizada demoradamente, há custos de tempo e de força de trabalho desnecessários, o que pode impactar nos custos e na satisfação do cliente.
Dentre os principais pontos que geram altos custos logísticos e contribuem para a elevação dos preços e, por consequência, para o aumento do abandono de carrinho são:
Armazenagem
Normalmente, a armazenagem de produtos inclui gastos com manutenção do espaço, contas de água e luz, segurança e aluguel. Como o tamanho do espaço para armazenamento influencia no valor de cada um desses fatores, é importante avaliar cuidadosamente o quanto de espaço é necessário.
Para escolher o espaço mais adequado é preciso comparar os depósitos de mercadorias e as Dark Stores. Como os depósitos costumam ser grandes instalações com altos custos, as Dark Stores surgem como uma alternativa mais econômica e eficiente.
Leia mais: Os diferenciais de uma Dark Store comparado ao depósito de mercadorias
Estoque
A gestão de estoque é essencial para a organização e classificação dos produtos, mapeamento das localizações, conservação dos itens estocados e monitoramento dos prazos de validade. Então, o gerenciamento é importante para evitar atrasos, perdas, envio de produtos errados e avarias em mercadorias, impactando diretamente nos custos logísticos.
Leia mais: Gerenciamento de estoque: como reduzir o custo com uma Dark Store
Transporte
O transporte envolve a organização dos produtos no veículo, o consumo de combustível, o tempo de deslocamento e a rota de entrega.
Quando o transporte e a entrega são realizados sem nenhuma estratégia, há muito desperdício de tempo e gasolina. Além de o entregador perder tempo em cada parada para procurar a mercadoria a ser entregue, é bem possível que as rotas escolhidas sejam as mais demoradas ou congestionadas. Por isso, a adoção de estratégias de entrega inteligentes e eficientes é essencial para reduzir o desperdício de tempo e combustível, melhorando a satisfação do cliente e otimizando os custos.
Estes processos logísticos básicos, como transporte, armazenagem e estoque, podem parecer complexos para implementar mudanças, entretanto, a gestão eficiente desses processos é crucial para garantir a competitividade das empresas no mercado e proporcionar uma melhor experiência ao cliente.
Confira a seguir dicas de estratégias e soluções que irão otimizar a eficiência dos custos logísticos e desmistificar esta percepção.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” column_direction=”default” column_direction_tablet=”default” column_direction_phone=”default” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” row_border_radius=”none” row_border_radius_applies=”bg” overflow=”visible” id=”dicas-redução-custos” advanced_gradient_angle=”0″ overlay_strength=”0.3″ gradient_direction=”left_to_right” shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none” gradient_type=”default” shape_type=””][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” column_element_spacing=”default” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” column_position=”default” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”1/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” animation_type=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid”][vc_column_text]
5 dicas para a redução de custos logísticos
Uma das principais formas de reduzir os custos logísticos é por meio do investimento em ferramentas e métodos que ajudem a melhorar a gestão de recursos e a aumentar a eficiência dos processos para agilizar a execução.
Por consequência, é possível aumentar a lucratividade ou a economia dos clientes com a diminuição dos valores dos produtos e do frete.
Confira 5 dicas de soluções logísticas para otimizar a execução de processos e a gestão de tempo:
Planejamento
O planejamento pode ser feito pensando no estoque, na execução das tarefas pelos funcionários ou na entrega.
Quando o planejamento é aliado ao mapeamento de processos e ao acompanhamento de KPI’s, torna-se possível reduzir os custos em diferentes frentes, pois fica mais fácil perceber os erros e as falhas nas etapas. Isso abre espaço para consertos ou, pelo menos, para a criação de estratégias preventivas.
O planejamento para as rotas de entregas, por exemplo, trata-se de uma roteirização para auxiliar na redução do tempo gasto pelas equipes de entregas e na diminuição do gasto de combustível.
Gestão de estoque
Com uma gestão de estoque eficiente, é possível monitorar os prazos de validade e agilizar processos ao classificar, organizar e mapear a localização de produtos. Além disso, ajuda a melhorar o giro de estoque, garantindo disponibilidade de produtos em estoque ao mesmo tempo em que evita acúmulo de produtos parados.
Tecnologia
As ferramentas tecnológicas ajudam a melhorar o desempenho e a diminuir os custos através da automatização de processos, endereçamento de produtos para facilitar localização, evidência de erros, e na integração dos processos e da comunicação entre as equipes.
Por isso, é comum a utilização de sistemas ERP e WMS em estoques.
Treinamento da equipe
Quando a equipe é treinada, menos erros acontecem e há mais agilidade para executar as tarefas. Logo, o desempenho e a eficiência aumentam.
Terceirização logística
A terceirização logística é uma forma de otimizar a gestão logística ao delegar as tarefas a um especialista.
Então, uma alternativa interessante para diminuir esses custos logísticos sem precisar de estratégias individuais para cada etapa, é contratar uma Dark Store para se responsabilizar pelas etapas logísticas.
No caso da Grin Store, a Dark Store oferece desde o serviço de armazenamento até o serviço de entregas com frota própria, incluindo entregas expressas, gestão de estoque eficiente e redução do valor de frete para clientes. [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” column_direction=”default” column_direction_tablet=”default” column_direction_phone=”default” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” row_border_radius=”none” row_border_radius_applies=”bg” overflow=”visible” id=”considerar-para-entrega-efetiva” advanced_gradient_angle=”0″ overlay_strength=”0.3″ gradient_direction=”left_to_right” shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none” gradient_type=”default” shape_type=””][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” column_element_spacing=”default” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” column_position=”default” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”1/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” animation_type=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid”][vc_column_text]
Descubra como uma Dark Store te ajuda na redução de custos logísticos da sua empresa
Após compreender melhor a importância da gestão financeira das etapas na logística e as principais soluções para a redução de custos logísticos, descubra mais sobre as Dark Stores.
Esses mini centros de distribuição aplicam soluções de planejamento e tecnologia para conseguir a redução de custos logísticos no cotidiano e oferecem tecnologia, equipe treinada e preços de armazenamento atrativos para as empresas. [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=”full_width_background” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” column_direction=”default” column_direction_tablet=”default” column_direction_phone=”default” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” row_border_radius=”none” row_border_radius_applies=”bg” overflow=”visible” advanced_gradient_angle=”0″ overlay_strength=”0.3″ gradient_direction=”left_to_right” shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none” gradient_type=”default” shape_type=””][vc_column column_padding=”padding-2-percent” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” column_element_spacing=”default” centered_text=”true” background_color=”rgba(214,224,213,0.37)” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ background_image=”2707″ background_image_position=”center bottom” background_image_loading=”default” column_shadow=”small_depth” column_border_radius=”10px” column_link_target=”_self” column_position=”default” advanced_gradient_angle=”0″ gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”1/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” animation_type=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” gradient_type=”default”][vc_row_inner content_placement=”middle” column_margin=”default” column_direction=”default” column_direction_tablet=”default” column_direction_phone=”default” text_align=”left” row_position=”default” row_position_tablet=”inherit” row_position_phone=”inherit” overflow=”visible” pointer_events=”all”][vc_column_inner column_padding=”padding-2-percent” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”bottom” column_element_spacing=”default” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ font_color=”#002626″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” advanced_gradient_angle=”0″ gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”1/1″ tablet_width_inherit=”default” animation_type=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” gradient_type=”default”]
Leia mais sobre Dark Store e entenda as vantagens de investir nesse modelo
[/vc_column_text]Dúvidas frequentes sobre redução de custos logísticos
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Quando os custos são altos é inviável manter o negócio competitivo, pois estes custos influenciam na reputação da empresa e no fluxo dos processos, afetando a saúde financeira do empreendimento.[/vc_column_text]
Quais são os principais custos logísticos?
A armazenagem inclui custos de manutenção do estabelecimento, contas de água e luz, segurança dos produtos e aluguel do espaço.
O estoque é importante para a organização e classificação dos produtos, mapeamento das localizações para acelerar os processos, conservação dos itens estocados e monitoramento dos prazos de validade.
Já o transporte envolve a organização dos produtos no veículo, a gasolina, o tempo de deslocamento e a rota de entrega.[/vc_column_text]
